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董秘连线2009深圳能源董事会要抓五件事

发布时间:2021-01-20 22:22:47 阅读: 来源:金属雕花板厂家

深圳能源董事会秘书:秦飞

虽然过去的2008年金融危机给电力行业带来冲击和影响,但是深圳能源(000027)充分发挥各专门委员会作用,优化董事会的决策机制,提高董事会的决策效能,在全国电力行业出现大面积亏损,燃料成本同比大幅增加的情况下,实现了难能可贵的赢利水平。2009年,深圳能源董事会继续坚持完善管理机制,进一步改善公司治理,并结合新一年的形势和任务,做好以下工作:

第一,安全环保、节能降耗,确保完成电力生产任务。强调公司要进一步围绕安健环管理体系建设,加强安全管理工作,梳理安全管理制度,健全公司系统安全保证体系和监督体系,同时进一步推进环保管理“应急预案制”、“监督制”的制定和实施。

第二,审时度势、科学决策,稳步推进公司发展战略。面对当前复杂形势,公司需要主动适应市场需要,确保公司稳健经营,并理性评估公司的内外环境和优势劣势,根据国家、省、市发展规划的调整和宏观形势的变化,重新审视和及时调整公司发展战略;适度控制投资节奏,做好内部资源整合,收紧拳头、好中选优、突出重点。

第三,强化根基、着眼长远,持续提升风险管理水平。结合公司制度体系建设、内控体系的梳理以及ERP项目的实施,运用系统、有效的评估方式来识别并评估公司所面临的重大风险,在公司内部建立一个可持续发展的风险管理和内部控制体系,实现风控能力和水平的整体提升。

第四,不断加强投资者关系管理,为公司发展营造良好外部氛围。今年公司将继续加强投资者关系管理,做好接待投资者来访,积极筹办业绩推介会,主动与投资者进行沟通,加深投资者对公司的了解和信心,为开展再融资及重大项目投资营造良好的外部环境。同时,加强与监管部门、新闻媒体的沟通联系,做好股东的股权管理、证券市场监控,维护公司良好的市场形象。

第五,继续强化董事会专门委员会职能,做好公司治理规范各项工作。2008年度董事会充分发挥专门委员会的作用,在优化公司决策机制、提高决策效能等方面效果显著,今年将进一步稳固、强化董事会专门委员会的职能,提升董事会的工作质量,全面适应监管要求,树立守法、规范的卓越上市公司形象。

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