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青工烯烃加油站煤化工烯烃公司打造青工成长的加油站dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 05:15:42 阅读: 来源:金属雕花板厂家

青工 烯烃 加油站 煤化工烯烃公司打造青工成长的“加油站”

2015年,煤化工分公司烯烃公司利用现有资源和优势,充分发挥生产技术骨干的“传、帮、带”作用,建立起具有特色的新员工三段式培养机制,打造青工成长成才的“加油站”。

“融入式”培训是通过该公司领导及各部门与大学生见面座谈会、宣讲企业文化、传授安全知识及工作经验等活动,在短时间内让新员工快速进入角色,融入环境,既消除新员工的“离心力”,帮助新员工建立归属感,也建立安全防范意识、充实个人职业发展的信心,快速适应并完成“学生至煤化工员工”的转变。

“植入式”培养以技术人员、青年员工为重点,将该公司需要培训的各种专业人员安置在新岗位,在生产一线通过锻炼和实践,完全融入到岗位和角色中,达到对新岗位专业知识、技术能力、实践要求的基本掌握。这一新的员工培训方式,基本解决了新员工没有实训基地的难题,畅通了年轻技术人员快成长早成才的渠道。

“师带徒”培训主要以现场专业技术经验丰富的老员工为导师,对实习员工进行理论技术跟踪指导,形成一对一、多对一的专业化辅导。尤其是生产现场各种复杂疑难问题多,工作经验丰富的老员工可在“师带徒”学习过程中,现场将自己的方法经验教授给实习员工。该阶段培训针对性强,员工成长、成才速度较快,能够帮助和指导新入员工快速完成角色转化和个人定位。

该公司还开展了各专业领域先进技术理论、安全环保、企业文化、廉政教育等方面的系列培训。同时,还以“快乐大讲堂”、创新工作室、“科技讲堂”“现场实操培训一小时”等多种形式,以期加快各专业技术领域人才的成长,更快的打造一支政治素质高、业务能力强、技术水平精的现代煤化工队伍。

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